Tendances et conseils en matière de recrutement et de marque employeur en Suisse
Le marché du travail suisse est de plus en plus touché par la pénurie de main-d‘œuvre qualifiée. La concurrence est variée et attractive. Les entreprises sont donc obligées d‘aller au-delà des incitations traditionnelles pour attirer et retenir des professionnels qualifiés. La mesure la plus importante pour constituer un vivier de talents est la mise en place d’une marque employeur pertinente.
Alors, comment construire une marque employeur crédible, différenciée et durable ?
Dans ce guide, vous découvrirez une analyse approfondie de la situation actuelle de pénurie de main-d’œuvre qualifiée en Suisse ainsi que des recommandations pratiques pour une marque employeur réussie.
À qui pouvons-nous envoyer les conseils pratiques et les recommandations pour votre stratégie de marque employeur ?
01 Pénurie de main-d’œuvre qualifiée et impacts sur le recrutement
Pénurie accrue de talents au fil du temps
Un recrutement efficace et actif
02 Une marque employeur forte contre la pénurie de travailleurs qualifiés
La lutte pour le budget
Qu’est-ce qu’une bonne marque employeur ?
La marque employeur comme stratégie à long terme
03 Construire une marque employeur authentique, différenciée et tournée vers l’avenir
Étape 1: Faire l’expérience de son entreprise et de sa culture
Étape 2: Rendre les valeurs visibles
Étape 3: Impliquer les salariés
Étape 4: Communiquer de façon cohérente
Étape 5: Mesurer et s’adapter
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